مرحبا بكم في بيت حضرموت للإستشارات و حلول الخدمات الإلكترونية

خدمة الإستشارات الإدارية

خدمة الإستشارات الإدارية

الإستشارات الإدارية التي نقدمها تتركز في مساعدة الشركات والمؤسسات على تحسين عملها في المقام الأول من خلال تحليل المشاكل التنظيمية والهيكلية القائمة ووضع خطط تحسين لهذه الشركات حيث يمكن لعملائنا أن يستفيدون من خدماتنا الاستشارية في مجال الاداره لعدد من الاسباب

وكنتيجة لتعملنا وعلاقاتنا مع العديد من المنظمات والشركات فان خبرائنا و مستشارينا الذين يقدمون الخدمات الاستشارية أصبحوا على اطلاع واسع وعلم بافضل الممارسات في المجالات الإدارية.

ويمكننا ايضا تقديم الاستشارات المساعدة في ادارة التغيير التنظيمي , مهارات التدريب وتطويرها, تحليل العمليات,تطبيق التكنولوجيا وتطوير الاستراتيجيات او تحسين الخدمات التشغيلية. كما أننا نقدم الإستشارات للاسترشاد بها في تحديد المشاكل ولتكون بمثابة الاسس لتوصيات اكثر فعالية أو كفاءة لأداء مهام العمل.

أن الخدمات الإستشارية بالنسبة للجهات الحكومية أيضا أصبحت شيئ ضروري حيث يجب على قيادات الحكومات و الإدارات الإستفادة من الشركات الأستشارية بشكل أو أخر لأن الجهات أيا كانت لا يعني أنها بمنأى عن الخسائر و الفشل لمجرد كونها جهات حكومية.

العمل الإستشاري مطلوب بشكل عام لكل الشركات كذلك بغض النظر عن تبعيتها لقطاع خاص أو عام خصوصا لأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة لأنهم الأكثر عرضة للتعثر نظرا لشدة المنافسة وقلة الخبرة في بعض الأحيان.

من أمثلة الإستشارات الإدارية الإستشارات المالية و الإستشارات القانونية و الإستشارات التكنولوجية و غيرها من الإستشارات المتنوعة

أبرز المميزات

  • تحسين جودة و نوعية العمل
  • الغاء التشتت
  • النتائج وفق المعايير المتعارف عليها
  • سهولة النقل لاي منصة عمل و التكامل معها

مثال على أهمية الخدمة - دراسة حالة

هذا مثال على النتائج التي حققها أحد عملائنا بعد تقديم هذه الخدمة بنجاح.

الخدمة المقدمة: تحسين الربحية ، تسعير المنتجات والخدمات ، استشارات تكنولوجيا المعلومات ، إدارة المشروعات ، تحسين الكفاءة التشغيلية

المشكلة

الموقف - واجهت شركة خدمات تم تشكيلها حديثًا من خلال عملية الاندماج تحديات تكامل كبيرة وكان هدفها هو تحقيق نمو عضوي سريع لم تكن مستعدة له.

الآثار - تسببت التكاليف المرتفعة الناتجة عن العمليات غير الفعالة في أن تكون الشركة غير مربحة وخطط النمو معلقة لأن العمليات اليدوية لا يمكن تكرارها أو التحكم فيها بسهولة.

الحل المقدم

قابل خبرائنا مدير الشركة وناقشوا هذه المسألة واستعرضوا المشكلة مع المعلومات و بعد أن فهموا جذور المشكلة ، قام خبرائنا بالعديد من الاعمال كالتالي:

الإجراءات التي اتخذت - تمكنت من دمج منصات التكنولوجيا المختلفة التي تستخدمها الكيانات السابقة في مجموعة واحدة من الأنظمة. تم تطوير العمليات والإجراءات المكتوبة لجميع الوظائف المهمة. عدم كفاءة سير العمل الموثق وتحديد الحالة المستهدفة. طورت مجموعة من التغييرات في الأنظمة اللازمة للسماح بتحسين العمل. طورت نموذجًا ماليًا لتحديد الدوافع الرئيسية للنجاح. أجرى مراجعة لتسعير الخدمات وأجرى تغييرات لمواءمة سلوك العملاء مع تكلفة الخدمات. تطوير البيانات المالية الأولية وإسقاطات التدفق النقدي من أجل تخطيط كفاية رأس المال للنمو. إعادة هيكلة نظام كشوف المرتبات ودفتر الأستاذ العام لتوفير معلومات إدارة دقيقة وفي الوقت المناسب لتكون قادرة على إدارة الأعمال بشكل أفضل.

النتائج المحققة

النتائج - نجحت في دمج العمليات والتكنولوجيا والأنظمة المالية للكيان المدمج. وضع خريطة طريق مفصلة للتحضير للنمو الناجح من حيث إعادة هيكلة العمل ، والتغيرات التكنولوجية والضوابط التشغيلية.

نؤمن بقدرتنا على:

  • 1. تفهم حاجات العميل الحقيقية.
  • 2. إحداث التغيير الإيجابي.
  • 3. الإتفاق مع العملاء و تفهم الصعوبات
  • 4. إبهار العميل بالنتائج الممكن تحقيقها
  • 5. العمل جنبا إلى جنب مع العملاء و مساعدتهم بأقصى قدر ممكن
  • 6. تحقيق رضا العملاء من خلال النتائج

نحن لا نقوم بالوعد و رسم الوعود و الاحلام للعملاء قبل فهم مشاكل العميل و لكن نبحث في جذور المشاكل و من ثم ننظر لمدى تأثيرها في العمل و من ثم نحدد كيفية معالجة هذة المشاكل التي تسبب الجانب السلبي الظاهر للعملاء

و بنفس الشيئ نقوم بدراسة الأهداف المراد تحقيقها من العملاء و ننظر للظروف و الإحتياجات المطلوب تحقيقها أولا قبل البدأ بالعمل و بهذا نستطيع أن نبدأ بالعمل

خطوات العمل

  • 1. اللقاء التمهيدي للتعرف على العميل
  • 2. أستلام طلب للعمل من قبل العميل / أو توقيع مذكرة تفاهم
  • 3. اللقاء التفصيلي لتحديد المشاكل و تفهم طبيعتها
  • 4. إجراء التقييم التفصيلي لوضع العميل و إحتياجاتة
  • 5. تقديم العرض و المبررات
  • 6. توقيع العقد
  • 7. الأتفاق على خطة المشروع
  • 8. البدأ بالتنفيذ
  • 9. المتابعة و قياس النتائج و توجية الأداء حتى يتم تحقيق كافة أهداف العميل

أسئلة مكررة

كم هي تكلفة الخدمة؟

تعتمد التكلفة على نوع العمل و مدنة، و يتم تنفيذ العمل و كذلك الدفع لرسوم الخدمة بمراعات سياستنا المالية و سياسة الإسترجاع و غيرها من الأتفاقات مع العملاء

كيف يمكنني الحصول على تفاصيل أكثر عنكم و عن خدماتكم؟

للمزيد من التفاصيل عن خدماتنا و عنا فضلا قم بالتواصل معنا عبر بيانات التواصل الخاصة بنا في أسفل هذة الصفحة.

هل يمكنني الحصول على توضيح لخدمتكم بشكل مجاني قبل أي شي؟

بكل تأكيد ، نحن نفهم منك المشكلة بشكل عام و من ثم نحدد لك حدود خدمتنا و كيف ستكون و عند الأتفاق يكتم عمل مشروع للعمل يتضمن كافة التفاصيل، و قبل هذة المرحلة كل ما تحتاج أن تتعرف عليه سيكون بكل تأكيد مجاني و بالكامل؟

لماذا نحن مختلفين

نحن شركة استشارات مهنية تقدم خدمات الاستشارات والتدريب والتكنولوجيا لكافة المؤسسات بكل أحجامها.

نحن نزيد من الكفاءة التشغيلية والمالية باستخدام تقنيات تم اختبارها عبر الزمن. بعد سنوات من الخبرة المتنوعة، نحن قادرون على تقديم توصيات فعالة تعمل على تحسين أعمال عملائنا بشكل أفضل ، وهذا يحدث دائمًا بعد إجراء التحليل على مستويات العملاء الإستراتيجية والتشغيلية والتكنولوجيا. ثم نقدم الحلول المصممة لتلبية احتياجات العملاء الفورية ، مع مراعاة متطلباتهم المستقبلية.

يكثر هذا السؤال بين من يسمعون لأول مرة عن الإستشارات و ما هي الفائدة المرجوة منها أو ماذا سيعود على المؤسسة أو الشركة من فوائد عند تطبيق الإستشارات المقدمة من بيت حضرموت؟

والحقيقة أنه يوجد الكثير من الفوائد لأي مؤسسة تجنيها من أستخدام إستشارات بيت حضرموت الغير تقليدية و التي تستند على العديد من الخبرات المتراكمة من العمل في مجموعة كبيرة من الأسواق و لفترة طويلة.

ويمكن إجمال هذه الفوائد التي تعود على أي مؤسسة فيما يلي:

  • تسهيل و وضوح الأعمال و إجراءاتها
  • ضبط الجودة و الحوكمة
  • خطوة في طريق تقليل العمل الورقي
  • توفير المصاريف و النفقات

الإستشارات هي جوهر أعمالنا ، وخبرائنا هم القلب النابض.

نجاح المؤسسات بالتخطيط و التدريب و التقنية و كل هذا يجب أن يكون عبر الإستشارات و الخدمات الإستشارية الصحيحة و من المصادر الموثوقة ، نختلف عن منافسينا بأننا نركز على الأعمال من زاوية العملاء ، فمصلحة العملاء لها أولوية قصوى قبل أي شيئ أخر و نجاح عملائنا فقط هو المقياس الأول لنجاحنا.

image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image